Partnerships · Co-inversión · Joint Ventures
Creamos conexiones estratégicas entre inversores y proyectos inmobiliarios de alto potencial. Capital paciente, retornos sólidos, ejecución medible — bajo una sola firma con más de veinte años de track record auditable en seis países.
Investor relations · 2026
Construir bien es construir para durar. Y durar exige capital paciente, gobernanza estricta y manos en obra. Eso es lo que ofrecemos a quien se sienta a la mesa con URBANCAT.
No vendemos retornos imposibles. Vendemos proyectos contrastables: suelo verificado, números auditados, cronograma firmado y un equipo que vive en la obra desde el primer replanteo hasta la entrega de llaves.
Trabajamos con family offices, fondos especializados y promotores institucionales que comparten una idea simple: la promoción inmobiliaria es oficio antes que oportunidad. El capital sigue al oficio, nunca al revés.
Más de veinte años después, seguimos firmando cada operación con nuestro propio nombre y con dinero propio en la mesa. Esa es la única garantía que nos parece honesta.
Originamos y co-invertimos en cinco clases de activos donde acumulamos track record auditable. Cada proyecto pasa por el mismo filtro técnico, financiero y jurídico — independientemente de la ciudad o del cheque.
Vivienda de alta gama en Barcelona, Madrid y enclaves europeos con tensión de oferta crónica. Promoción de cero o reposicionamiento de fincas señoriales.
Boutique hotels, resorts costeros y conversiones de palacios urbanos. Modelos en propiedad, lease o operación con cadenas internacionales seleccionadas.
Oficinas core, retail singular y activos mixtos en ejes consolidados. Adquisición con valor añadido vía reforma técnica y reestructuración de la renta.
Masterplans residenciales, planes parciales y operaciones de gestión de suelo. Asociaciones con ayuntamientos, propietarios y operadores institucionales para sacar adelante operaciones complejas que crean ciudad.
Operaciones llave en mano en Emiratos, Marruecos y África subsahariana con socios locales validados. Ingeniería financiera adaptada a cada jurisdicción y reporting centralizado en Barcelona.
Cinco principios no negociables que rigen cada operación URBANCAT, escritos en el día uno de cada SPV y verificables en cada reporting trimestral.
SPV independiente por proyecto, garantías reales sobre activo y dinero propio de URBANCAT alineado con cada inversor — skin in the game real, no nominal.
Reporting trimestral auditado con cierre técnico, financiero y comercial. Acceso directo al equipo de obra y a la documentación legal del SPV en todo momento.
Estructuras pensadas para retorno equilibrado: preferred return, waterfall transparente y hurdle alineado con el oficio — sin promesas exageradas de IRR.
Estudio, constructora, compliance y commercialization bajo un único interlocutor. Sin subcontratas opacas ni pérdidas de información entre fases.
Partners locales validados en seis países y cuatro continentes. Misma firma, misma exigencia y misma trazabilidad — opere donde opere tu capital.
Operamos directamente o vía partner local en seis jurisdicciones que conocemos bien. Barcelona y Madrid concentran la dirección; París, Berlín, Dubái y Casablanca son nuestras plazas de origen y co-inversión internacional.
Desde la primera reunión hasta la distribución final, cada operación URBANCAT recorre la misma secuencia documentada — sin atajos, sin sorpresas y con el mismo equipo de principio a fin.
Encuadre del perfil inversor, ticket objetivo y horizonte. Firma de NDA mutuo antes de compartir información sensible.
Acceso al deal-flow filtrado por geografía, asset class y horizonte. Solo proyectos donde URBANCAT pone capital propio.
Técnica, financiera y jurídica con tercero independiente. Acceso al data room completo y a la obra física en cualquier fase.
Diseño del vehículo, jurisdicción óptima, pacto de socios y waterfall. Firma ante notario con todas las garantías reales sobre el activo.
URBANCAT ejecuta la obra y la dirección financiera. Reporting trimestral con cierre técnico, comercial y de tesorería auditado.
Venta o renta según estrategia firmada. Distribución según waterfall, cierre legal del SPV y informe final auditado de la operación.
Family offices, fondos boutique y promotores institucionales que llevan más de un ciclo invirtiendo con URBANCAT. Mantenemos el anonimato — la confianza se construye en privado.
URBANCAT no nos vendió un retorno: nos enseñó la obra, los números y al equipo desde el primer día. Tres operaciones después, seguimos prefiriendo su forma sobria de hacer las cosas.
El reporting trimestral es el mejor que hemos visto en hospitality del sur de Europa. Datos auditados, narrativa honesta y acceso directo al equipo de obra cuando lo pedimos.
Operar en Dubái con un partner ibérico que entiende la jurisdicción local como si fuera la suya. SPV claro, garantías reales sobre el suelo y un IRR cumplido al céntimo.
Hemos co-invertido en cuatro operaciones residenciales con URBANCAT en cinco años. Cero sobrecostes, cero retrasos relevantes y un waterfall transparente hasta el último euro.
Nuestra primera operación con un equipo español. Esperábamos rigor europeo y encontramos algo más: compromiso personal. La diferencia se nota en cada decisión incómoda.
Lo que más valoramos es lo que no hacen: no inflan números, no esconden retrasos, no maquillan el reporting. Operar con URBANCAT es operar con adultos.
Léxico esencial que utilizamos en cada operación. Sin estos ocho conceptos no se puede leer correctamente un term sheet, una memoria económica ni un cierre trimestral.
Sociedad creada exclusivamente para un proyecto. Aísla riesgos, simplifica la gobernanza y permite cierre limpio al final del ciclo.
Rentabilidad anualizada de la operación teniendo en cuenta el calendario real de aportaciones y distribuciones, no solo el múltiplo final.
Renta neta anual sobre el valor del activo. Indicador clave para valorar oficinas, hospitality y residencial en alquiler.
Umbral mínimo de rentabilidad que debe alcanzar el inversor antes de que el gestor empiece a cobrar incentivo o carried interest.
Parte del beneficio que se reserva al gestor una vez superado el hurdle. Alinea su retribución con el éxito real del inversor.
Reglas exactas de reparto del beneficio entre inversores y gestor: orden, tramos, umbrales y porcentajes pactados en el día uno.
Porcentaje de deuda sobre el valor del activo. URBANCAT trabaja con LTV moderado para preservar la operación ante ciclos adversos.
Capacidad del proyecto para cubrir la deuda con la renta generada. Métrica clave en operaciones de oficinas, retail y build-to-rent.
Si tienes un proyecto que necesita músculo técnico o capital paciente — o si buscas el deal-flow que solo se firma en privado — escríbenos. Te respondemos personalmente en menos de 48 horas.